일의 철학_피터 드러커(2020.05.25.)

예전에 읽었던 책인데 다시 읽으니 또 새롭게 읽히는 부분이 있는 듯 하다.

 

 

 

다음은 정리해볼 만한 내용들

 

-158p.

Q. 왜 갑자기 무능해질까?

A. 훌륭히 배정된 업무 수행후, 새로 맡은 업무에서도 기존 방식 고수했기 때문.

그들은 무능력해진 것이 아니라 새로운 업무에 걸맞지 않은 방식으로 일을 한 것.

 

-211p

비용삭감을 위해 과감히 중단하라.

- 우리는 놀라울 정도로 하고 있는 많은 일들에 대해 아쉽게 생각하지 않는다.

- 가치에 더이상 기여하지 않는 것들은 포기해라

--->>우리 회사 경영진, 관리자들에게 보여주고 싶다. 잡일좀 없애자.

+버려지는 시간을 관리하라. 도움이 되지 않는 일이라면 no라고 말할 수 있는 법을 배워야 한다. 

++만약 이일을 하지 않는다면 어떤 일이 일어날까? 그 답이 아무런 일도 일어나지 않는다면 두말할 필요 없이 중단하라.

 

 

-213p

- 단순함이 명확함을 만든다. 당신이 가장 잘할수 있는 일을 해라

- 즐거움을 창조하라. 당신이 즐기는 일을 하라.

 

 

-170p

- 인플레이션과 실업

- 인플레이션은 연금으로 생활하는 정년 퇴직자에게 가장 큰 위협이다.

- 실업보다 인플레이션이 더 큰 문제다.

---> 처음 생각해본 문제였다. 그런데 그후 신과함께TV에서 해당 부분에 대한 내용을 듣게됐다. 역시 아는만큼 들린다...

-----> 항상 적당한 수준의 인플레가 좋은것이라고 생각했는데, 더 공부해봐야겠다.

 

 

[읽고 드는 생각]

경영학의 아버지답게 숨막힐 만한 말들을 많이 해준것 같다. 그 통찰력이 비범하다. 물론 고개를 갸우뚱하게 하는 말도 적진 않았다.

 

읽으면서 느꼈지만 모... 조직엔 안맞는 부분이 참 많다

 

관리자들도 자주 펼쳐 본다면 얻을만한 내용이 많을 것 같다