이꾸준

Chapter 2. 경영전략

 

I. 기업의 목표설정

 

 

II. 환경분석(SWOT)

 

SCP분석 by 마이클 포터(1)

Structure - Conduct - Performance

산업구조 - 기업 활동 - 기업성과

S 와 C의 적합성에 따라 P가 결정됨.

 

ex. 독점구조 - 제약없음 - 초과이윤 증가

 

□ 산업구조 분석기법: 5 Forces model by 마이클 포터(2)

1. 잠재적 진입자(진입장벽에 의해 결정)

2. 대체재

3. 공급자 교섭력

4. 구매자 교섭력

5. 경쟁자

 

□ 경쟁의 범위

예산경쟁 > 본원적 효익 경쟁 > 제품범주 경쟁 > 제품형태 경쟁

(음식, 차비)   (갈증해소)          (생수, 탄산, 이온)   (콜라,펩시)

 

□ 전략집단분석 

전략집단: 한 산업 내 유사한 전략을 추구하는 집단

전략집단내 경쟁: 경쟁 치열

전략집단간 경쟁: 경쟁 적음

 

 

□ 가치사슬 접근법 by 마이클 포터(3)

기업의 활동: 가치를 증진시키는 활동

 

- 기업을 전체적 시각으로 봄

- 부가가치 창출활동 vs 비부가가치 창출활동

- 경쟁사와 비교

 

□ 핵심역량 by 프라할라드, 해멀

 

 

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